官網首頁 官方熱線:0731-85150680 售后服務:188-9038-1119
親子拓展10強
親子咨詢
班級游學
夏令營咨詢
企業拓展
官方微信
返回頂部

企業內訓

課程亮點

  企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓,課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。

  內訓對象:生產車間部、新產品研發部、生產管理部、技術研發部、質檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構

課程詳情

管理技能

  中層管理,職業經理人,領導力,核心競爭力,員工激勵,變革管理,授權管理,團隊管理,目標管理,中國式管理,學習型組織

  一、高績效領導力原則:(1)在實現組織的持續成功過程中,領導力的重要性。 (2)領導的5大神話。 (3)高績效領導與管理之區別。 (4)授權型與控制型領導風格的區別。

  二、授權型領導之行為習慣: (1)擁有實現愿景之持續激情 (2)在與其追隨者之間建立并維持信任 (3)釋放出追隨者的承諾及自我激勵 (4)成為社會及組織的設計師 (5)以積極的信念及行為對待他人及情境

  三、五大領導力模型: (1)團隊績效的三大核心要素。 (2)領導者五大角色。 (3)五大角色之間的平衡。 (4)如何從大局出發實施領導。 (5)如何通過探索性問題實現從全局角度實施領導。

  四、領導者實踐:自我評估: (1)理解你作為領導者的優勢與劣勢 (2)運用領導者5角色模型進行自我評估 (3)知道在你的組織中他人對你的評價 (4)建立個人提升計劃

  五、領導者個人效能: 作為領導者你如何運用時間

營銷管理

  會議營銷,教練技術,渠道管理,銷售經理,經銷商管理,銷售談判,區域市場開發,系統營銷,市場研究,營銷組織,營銷計劃,大客戶管理,營銷執行,營銷戰略,整合營銷,精確營銷,創新營銷,網絡營銷,電話銷售

第一部分:員工士氣喚醒

  1、成就員工夢想-員工十大土豪夢的導入:制定員工十大土豪夢,讓員工擁有夢想擁有目標

  2、心腹三角:(1)捍衛(捍衛環境、捍衛結果、捍衛當下) (2)成為一伙人(企業就是一伙人影響另一伙人)讓員工同頻 (3)員工成為老板的心腹

  3、高業績的三個關鍵: (1)堅定的信念 (2)持續巔峰的狀態 (3)巔峰的創新方法

  4、堅定的信念: (1)堅定的目標 (2)敬畏客戶 (3)堅定成交 (4)享受產品

  5、巔峰的狀態: (1)享有結果的人學習 (2)向有未來的學習 (3)高目標、高追求、高渴望的人 (4)越優秀的人越努力 (5)發展

  6、創新的方法: (1)琢磨 (2)行動結果 (3)工作的四大思維:專注、極致、口碑、快

  7、PK文化的導入: (1)競爭才會有力量(激勵與自我激勵)

第二部分:員工鏡像熔煉-根本解決新人培訓難題

  1、 統一: (1)統一的目標 (2)統一的思想 (3)統一的規則 (4)統一的行動 (5)統一的聲音

  2、共振:

  (1)簡單:①只專注與目標 ②只專注夢想(制定土豪夢)

  (2)聽話: ①心腹三角 ②成為心腹的十大步驟 ③鏡像訓練(風雨人生路)

  (3)照做: ①執行力訓練 ②知行的本質 ③執行就是執行(沒有其他理由)

  3、戰場:

  (1)敢: ①社會永遠不會練兵場 ②如何跳出溫室進入戰場 ③一個決心

  (2)干: ①少點思考 ②去掉無用的 ③直接有效的三招

  (3)感: ①鏡像訓練(過草地)

第三部分:鏡像業績生發系統

  1、三大營銷內核: (1)洞察 (2)簡單 (3)試錯

  2、七大營銷思維: (1)客戶導向思維 (2)互聯網思維 (3)大數據思維 (4)流量思維 (5)痛點思維 (6)輕數據思維 (7)數據庫營銷

  3、高業績突圍核心: (1)經營思維 (2)行動力(快) (3)持續不斷的測試 (4)數據庫 (5)營銷核子彈 (6)董事長在一線 -總指揮

  4、高業績關鍵: (1)堅定的信念 (2)持續巔峰的狀態 (3)顛覆創新的方法

人力資源

  戰略管理,崗位設計,急速招聘,薪酬管理,績效管理,勞動關系,培訓管理,新人鏡像熔煉

高業績招聘

  1、入職按結果付費(簽合同后)

  2、培養導入招聘技術,培養公司HR招聘能力(一勞永益)

  3、拓寬81個招聘渠道,更高效招聘

  4、跨行業招聘,高效、節省成本

  5、校園招聘及社會招聘策略

  6、提升企業招聘形象,訓練招聘各環節技能

新人入職培訓

  1、定制化設計培訓入職培訓及內容,高效、專業、易操作

  2、設計新人成長路徑圖

  3、在一定時間范圍內,新人可達到與老人業績或績效平均水平(周期為15天到一個月可達成) 4、貼身幫扶共同確立以上三點目標,可按結果收費(先收取少量服務費,達成目標后再制定相應付費政策)

  5、新人與老人的培訓管理及幫帶策略的制定(更有效的幫助新人提升)

  總結:該項目適用于以銷售為導向人力密集型企業、快速發展型企業,銷售轉型企業,業績突破型企業。

三大價值

  1、國內首家專家團隊針對高業績人才招聘及高業績人才快速成長落地服務形式

  2、看到結果再付費

  3、一次服務終生受用,建立服務體系

內訓優勢

  相比其它人才培養方法如員工進修、繼續教育等,企業內訓有其獨特的優勢:(1)量身定制員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性,如學歷教育、獲取資格證書等,培訓學習的內容并不完全與工作需要相關聯,其對員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析,內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性,相當于量體裁衣。

  (2)人均成本低,整體效應高在企業內訓中,要是任用內部培訓師進行主講,其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼,培訓費用會大大降低;即使是聘用外部培訓師,由于參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的,而往往由企業自行確定,這樣人均費用一般不會太高。反過來,正因為參與企業內訓的人數有很多,大家就可以針對一些具體問題進行探討,達到真正解決企業關鍵問題的目的,進而體現出企業內訓的規模經濟性。

  (3)安排靈活既然是企業內訓,培訓的地點主要在企業辦公所在地,培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣,企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間,如可以利用淡季時間進行企業內訓,既確保了參與培訓的人數,也不至于影響正常工作。相反,一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業自行決定的。

  (4)質量控制容易對企業而言,培訓質量至關重要,但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中,單個企業往往難以掌控這么多環節,進而影響培訓質量。在企業內訓中,這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說,保證企業內訓質量相對容易一些。

分享到:
0731-85150680
電話:188-9038-1119
郵箱:280356264@qq.com
地址:湖南省長沙市岳麓區奧克斯廣場國際公寓B座25樓
掃一掃關注官方微信

關注我們

官方微信
官方首頁
日韩精品一区二区中文